Uchrashuvda biz quyidagilarni muhokama qilamiz:
— Boshqaruv sikli qanday ishlaydi va nima uchun u muvaffaqiyatsizlikka uchraydi?
— Qanday qilib tartibsizlikdan tizimli boshqaruvga o‘tish mumkin?
— Nima uchun bandlik ≠ natija?
— Menejerning 4 masʼuliyat sohasi: rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiya, nazorat;
— Qanday qilib boshqaruv ko'nikmalarini tizimli ravishda rivojlantirish kerak?